Pourquoi réaliser une ingénierie de formation ?
Le capital humain constitue un levier essentiel pour le développement de toute entreprise. Et par conséquent, toute action de valorisation de ce capital est considérée comme un investissement à forte valeur ajoutée.
La formation est une composante essentielle dans ce processus de valorisation et de montée en compétences des ressources humaines.
Ceci dit, Les besoins en formatons n’existent pas en soi, il faut identifier des
objectifs à atteindre, les problèmes à régler, des changements à anticiper pour lesquels la formation est une réponse parmi d’autres, pour combler un écart entre les compétences acquises et les compétences requises.
L’Ingénierie de Formation est un outil stratégique et décisionnel pour la DRH. Il permet d’assurer la pertinence et l’efficacité des actions de formation dans une perspective de développement de la compétitivité des RH.
Notre Méthodologie :
Forts de son expérience dans la réalisation des ingénieries de formation, le management et l’optimisation des compétences, B-STRAT vous propose son accompagnement pour la réalisation de votre Ingénierie de Formation et la mise en place de votre plan de formation.
Notre démarche est basée sur une Approche par Compétence qui se distingue par :
- Une analyse approfondie des compétences acquises et requises,
- Un diagnostic des dysfonctionnements,
- Un audit RH
- Une prise en charge des aspects cognitifs de l’acquisition des savoirs par les collaborateurs.
Plan de formation :
Pour réaliser vos plans de formation, B-STRAT met à votre disposition un répertoire de compétences inédit formé d’experts dans différents domaines : Finance, Management, Commerce international, stratégie commerciale, marketing digital, qualité, Douane, Coaching professionnel, GRH, Ingénierie industriel, ……
Financement :
Nous vous proposons aussi un accompagnement personnalisé ; auprès du GIAC pour un financement allant à 80% et auprès de l’OFPPT pour bénéficier des remboursements qui peuvent atteindre 70% de votre plan de formation.
